配置転換や地方への転勤、担当替えなど4月の内示の時期になると会社組織内で人事異動が行われます。
これは、働いている人なら甘んじて受けなければならない辞令ですが、納得できない理由で移動させられる人も少なくないようです。しかし、これらの人事異動は、それなりの目的があって執行されている事が多いようです。その目的とは、大まかに分けて次の5つであると言われています。
まずは、昇進の目的で行われる異動。この異動は、文字通り課長から部長など社員の出世の為に行われる人事です。
次によく行われるのが、人材育成。ある部署から別の部署へと異動させ、様々な経験を積ませて社員を成長させる為に行われる処置です。しかし、本人にこの会社の意思が間違って伝わると、逆にモチベーションを低下させてしまう原因にもなってしまう可能性もあります。
3番目に挙げるのが、欠員などが理由で行われる適切な人材配置。急な病気などで、ある部署に欠員が生じた場合にその部署のニーズにあった人材を別の部署から異動させ補充を行います。また、能力があるのにあまり力を発揮できなかった人材を力を発揮しやすい部署へと異動させる場合もあるようです。
4つ目は、業績の悪化に伴って事業を縮小したり、ある部署を閉鎖しなければならない時に執行されます。
最後は、懲戒処分等問題を起こした社員への懲罰的な処置で行われるようです。ちなみに前半の3つの目的は前向きな目的で行われる人事ですが、後半の2つはどちらかといえば後ろ向きな目的で行われる人事になります。
このように様々な目的で行われる人事異動ですが、全てがこれらの目的に合致して行われるわけではなく、とばっちりで受ける異動も現実には存在するようです。人事異動で悩んでいる看護師の人は「異動に疑問を感じる看護師へ・・・」というサイトも併せて読むといいと思います。